2019年9月25日上午，徐工集團工程機械有限公司董事長、黨委書記王民一行親臨徐工湖北基地，調(diào)研了解湖北公司各項工作的進展情況。戰(zhàn)略規(guī)劃部部長田東海、經(jīng)營管理部部長蔣明忠、徐工環(huán)境總經(jīng)理劉慶東陪同視察指導。董事長的蒞臨，給徐工湖北全體員工帶來了巨大的鼓舞和鞭策。

王民董事長一行考察了一線生產(chǎn)車間，對自動化焊接生產(chǎn)線及生產(chǎn)作業(yè)單元進行了深入的了解，并觀摩了徐工湖北創(chuàng)新產(chǎn)品的現(xiàn)場演示，同時，對二期工程建設給予了具體指導。

視察完畢后，董事長一行在公司五樓會議室親切接見了公司全體中層以上人員，并聽取了總經(jīng)理陳維關于公司1-3季度經(jīng)營情況、投資規(guī)劃及技術改造實施情況、產(chǎn)品定位及研發(fā)、以及四季度重點工作計劃等工作的詳細匯報。

集團領導對徐工湖北近兩年來的工作成績給予了充分肯定。蔣明忠部長表示，此次湖北之行，看到湖北公司生產(chǎn)線整潔有序，運營狀況、員工的精神面貌及狀態(tài)良好，發(fā)展規(guī)劃思路清晰，此外，還看到徐工文化在這里得到了傳承和滲透。他對于徐工湖北能夠快速、高標準的起步，且目前自主營收入大幅超過序時進度，感到十分的振奮。他表示非?？春眯旃ず钡陌l(fā)展前景，要進一步對標行業(yè)標桿，加快戰(zhàn)略進程的推進，為打造環(huán)境產(chǎn)業(yè)百億板塊多做貢獻。

田東海部長則對徐工湖北的整體布局和發(fā)展節(jié)奏的把控表示贊同。他提出，要將目標進一步細化，圍繞目標怎么定，如何實現(xiàn)，以及市場怎么打等幾個方面進行展開。他希望徐工湖北能形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，做強做大。

王民董事長表示，徐工湖北變化很大，振奮人心。在陳總帶領的團隊努力下，在劉總的指導下，確確實實按“一年扭虧、三年夯實、五年做強”這個目標去走。市委市政府高度的關心與支持，經(jīng)營團隊有干事創(chuàng)業(yè)的激情。現(xiàn)在的徐工，能想到、能說到、更能做到、更能做好。因為我們已經(jīng)具備了珠峰登頂?shù)哪芰?。湖北公司一定要在激烈的市場競爭中，把握好方向，融入純正的徐工文化，永葆強烈的事業(yè)追求。

今年的徐工，爭取在2025年，進軍全球前五位。對于環(huán)境板塊，集團寄予厚望。徐工湖北作為在徐州之外的布局之一，希望能做出楷模、成為典范。

王民董事長強調(diào)，“逢山開路，遇水搭橋。”目標既然選定了，我們就要持續(xù)不懈地奮斗，持續(xù)努力地推進，要加大研發(fā)的投入，加快產(chǎn)品的創(chuàng)新，這也是城市發(fā)展的需要。我們按習總書記的要求心無旁騖走到今天，形成極大的、極強的競爭力，我們要在實現(xiàn)公司價值的過程中體現(xiàn)自身的價值，不能安逸，不能懈怠。

董事長字字珠璣，句句言辭懇切。他指出，高效率、新機制，是市場和品牌競爭的關鍵要素。所以一定要在管理上、思路上進行持續(xù)不斷的創(chuàng)新。

小城市照樣能干出大企業(yè)。要做好全方位的工作，務必夯實基礎，把徐工湖北做成先進制造業(yè)的典范，這是我們的目標。這種信念一定要牢牢地印在腦子里，融化在血液中，落實在行動上。更加快速地提升研發(fā)、設計、工藝、制造的管理水平，做成工藝品，踐行“技術領先用不毀”金標準。

在團隊建設方面，董事長還親切地叮囑，要把對員工的關愛放在第一位，把員工培訓、企業(yè)文化建設活動活躍起來。把核心骨干融入到企業(yè)中，長期為企業(yè)服務。“一干就是一輩子”，這就是徐工的文化。黨員干部在關心員工和工作方面都要做好表率，對于新加入徐工的同志，要像愛護自己家一樣愛護這個企業(yè)，同事之間要橫向交流、高效協(xié)同，更要互相幫助、互相尊重，互相支持。在企業(yè)內(nèi)部，只要上了班，就要像打仗一樣，嚴肅認真，下了班，大家親如兄弟姐妹。

董事長一行的到來，雖然時間很短，卻讓湖北公司全體員工在精神上倍受鼓舞，更加堅定了發(fā)展的信念和方向。徐工湖北將認真貫徹王民董事長的指示精神，牢記習總書記的教誨，圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，咬定目標不放松，用心、用情、用勁、用力，為珠峰之頂貢獻一份力量！